Gestión de riesgos en proyectos de tecnología: Consejos para evitar atrasos

En el vertiginoso mundo de hoy, la gestión de riesgos en proyectos tecnológicos se ha convertido en clave para el éxito empresarial. Para los líderes visionarios encargados de llevar sus organizaciones a nuevos niveles de crecimiento, la comprensión profunda de esta gestión no solo es crucial, sino el factor que separa el triunfo del fracaso. 

Queremos que tú como líder tengas las últimas noticias acerca de las estrategias más eficaces en iniciativas que dependen de la tecnología. Por eso, creamos esta nota que explora los riesgos inherentes a los proyectos tecnológicos y te presenta medidas para minimizar retrasos en costos y objetivos, impulsando así el rendimiento empresarial.

Consejos para una gestión de riesgos efectiva

1. Inteligencia artificial: El futuro en juego

En el mundo de la inteligencia artificial (IA), donde el 80% de las organizaciones adoptarán modelos de IA en producción para 2026, la gestión de riesgos se vuelve esencial. Democratizar el acceso a la IA trae consigo desafíos de seguridad. Implementar controles de AI Trust, Risk, and Security Management elimina información no legítima, garantizando la seguridad y mejorando la toma de decisiones.

2. Automatización: Potenciando la eficiencia

La automatización no solo redefine cómo trabajamos, sino también cómo desarrollamos software. La AI-Augmented Development permite a los ingenieros mejorar la productividad, liberando tiempo para la creación de programas y aplicaciones de mayor impacto. La gestión de riesgos aquí radica en asegurar que la automatización sea aliada y no un obstáculo que implique pérdida de calidad.

3. Aplicaciones inteligentes: Impulso a la experiencia de usuario

Las aplicaciones inteligentes, impulsadas por la IA, transforman la interacción tecnológica. Aprenden y se adaptan, brindando experiencias personalizadas. Gestionar riesgos implica asegurar la adaptabilidad sin comprometer la seguridad. La inteligencia como pilar no solo impulsa la eficiencia, sino también la satisfacción del usuario, pero es necesario no escatimar en controles a favor de las personas.

4. Talento y tecnología: Estrategias para retener

La escasez de talento es un desafío crítico. En este sentido, una estrategia de Augmented-Connected Workforce (ACWF) utiliza aplicaciones inteligentes y análisis de fuerza laboral para mejorar la retención y desarrollo del personal. La gestión de riesgos aquí se centra en maximizar el valor del talento actual, para asegurar que la empresa cuente con la plantilla adecuada para impulsar el proyecto tecnológico. 

5. Seguridad en la era digital: Poner la protección a prueba

La seguridad digital es prioritaria. Por eso, es necesario que las empresas sometan sus barreras a pruebas y simulaciones para evaluar la exposición antes de recibir cualquier ataque real. Gestionar los riesgos se trata de implementar las herramientas que revelen los puntos débiles de la protección y permitan mejorarlos. Es necesario considerar que las amenazas evolucionan constantemente, así que hay que correr simulaciones periódicamente.

Asegurar el éxito de tu proyecto tecnológico

En la era de la transformación tecnológica, la gestión de riesgos emerge como el salvavidas de proyectos tecnológicos. Las tendencias delineadas por expertos ofrecen oportunidades emocionantes, pero también desafíos significativos. Los líderes empresariales en México deben comprender que la gestión de riesgos no solo es esencial, sino la clave para evitar costosos retrasos y garantizar el éxito.

Además de los consejos que presentamos, existen otros recursos de gran utilidad para el beneficio de iniciativas que incluyen tecnología. En este sentido, un seguro de ciberseguridad es la mejor estrategia para respaldar la información valiosa contra robos o secuestros, cubriendo los posibles costos de una crisis de este tipo. Vale la pena explores esta herramienta de transferencia de riesgo si es que no estás familiarizado.

En conclusión, es tiempo de abrazar la innovación con precaución y estrategia. La tecnología, gestionada sabiamente, impulsa las empresas hacia un futuro brillante y define el camino hacia el éxito en este cambiante mundo tecnológico. La elección es tuya. 

Fuentes:

1. Dagley, R. (2023, 16 de octubre). Gartner Predicts Top 10 Strategic Technology Trends for 2024. ITPro Today. https://www.itprotoday.com/it-operations-and-management/gartner-predicts-top-10-strategic-technology-trends-2024

2. Handley, E. (2023, 22 de junio). Identifying and Mitigating Risks Inherent in IT Migration Projects. Open Access Government. https://www.openaccessgovernment.org/identifying-mitigating-risks-inherent-it-migration-projects/154784/

3. Martins, J. (2023, 1 de febrero). Qué es la gestión de riesgos y cómo aplicarla a tu proyecto en 6 pasos. Asana. https://asana.com/es/resources/project-risk-management-process